Szkolenie z przywództwa
Program dedykowany menedżerom i osobom aspirującym do ról liderskich w organizacji. Szkolenie koncentruje się na rozwijaniu umiejętności inspirowania i motywowania zespołów do osiągania celów biznesowych.
Zakres programu
- Style przywództwa i ich zastosowanie w różnych kontekstach organizacyjnych
- Budowanie autentycznego przywództwa opartego na wartościach
- Techniki motywowania zespołu bez użycia narzędzi finansowych
- Rozwijanie inteligencji emocjonalnej lidera
- Komunikacja wizji i celów strategicznych
- Zarządzanie zmianą i przezwyciężanie oporu
Forma realizacji
Program trwa 2 dni (16 godzin szkoleniowych). Dostępna forma stacjonarna oraz online. Maksymalna liczba uczestników: 12 osób.
Zarządzanie zespołem
Praktyczny program dla menedżerów, którzy chcą skuteczniej zarządzać zespołami oraz budować kulturę współpracy i wysokiego zaangażowania.
Zakres programu
- Techniki delegowania zadań i kontroli wykonania
- Budowanie zespołów wysokiego wykonania
- Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami
- Zarządzanie konfliktami w zespole
- Rozwijanie potencjału pracowników
- Feedback i coaching w praktyce menedżera
Forma realizacji
Program trwa 1,5 dnia (12 godzin szkoleniowych). Dostępna forma stacjonarna oraz online. Maksymalna liczba uczestników: 14 osób.
Komunikacja w biznesie
Program rozwijający umiejętności komunikacyjne niezbędne w kontaktach biznesowych, prowadzeniu prezentacji oraz negocjacjach.
Zakres programu
- Asertywna komunikacja w środowisku biznesowym
- Techniki perswazji i argumentacji
- Prowadzenie efektywnych spotkań biznesowych
- Prezentacje przekonujące do działania
- Podstawy negocjacji z klientami i partnerami
- Komunikacja w sytuacjach trudnych i konfliktowych
Forma realizacji
Program trwa 1 dzień (8 godzin szkoleniowych). Dostępna forma stacjonarna oraz online. Maksymalna liczba uczestników: 16 osób.
Zarządzanie projektami
Kompleksowy program dostarczający praktycznych narzędzi i metodyk zarządzania projektami, planowania zasobów oraz efektywnego prowadzenia zespołów projektowych.
Zakres programu
- Podstawy metodyk zarządzania projektami (klasyczne i zwinne)
- Planowanie zakresu, czasu i budżetu projektu
- Zarządzanie ryzykiem projektowym
- Prowadzenie zespołu projektowego
- Kontrola postępu prac i raportowanie
- Zamykanie projektu i ocena efektów
Forma realizacji
Program trwa 2 dni (16 godzin szkoleniowych). Dostępna forma stacjonarna oraz online. Maksymalna liczba uczestników: 12 osób.
Rozwój kompetencji menedżerskich
Najobszerniejszy program rozwijający kluczowe kompetencje menedżerskie: podejmowanie decyzji, planowanie strategiczne, zarządzanie zmianą oraz budowanie relacji biznesowych.
Zakres programu
- Podejmowanie decyzji menedżerskich w warunkach niepewności
- Myślenie strategiczne i planowanie długoterminowe
- Zarządzanie zmianą organizacyjną
- Budowanie sieci kontaktów biznesowych
- Zarządzanie swoim czasem i priorytetami
- Rozwój kompetencji negocjacyjnych
- Narzędzia analizy biznesowej dla menedżerów
Forma realizacji
Program trwa 3 dni (24 godziny szkoleniowe). Dostępna forma stacjonarna oraz online. Maksymalna liczba uczestników: 10 osób.
Efektywność osobista
Program koncentrujący się na zwiększaniu produktywności, zarządzaniu czasem i priorytetami oraz organizacji pracy menedżera.
Zakres programu
- Techniki zarządzania czasem (GTD, Pomodoro, Time Blocking)
- Ustalanie priorytetów według metody Eisenhowera
- Eliminowanie czynników rozpraszających uwagę
- Organizacja przestrzeni pracy i dokumentów
- Techniki szybkiego czytania i przyswajania informacji
- Zarządzanie energią i zapobieganie wypaleniu zawodowemu
Forma realizacji
Program trwa 1 dzień (8 godzin szkoleniowych). Dostępna forma stacjonarna oraz online. Maksymalna liczba uczestników: 16 osób.
Zapisz się na wybrany program
Wypełnij formularz, a nasz konsultant skontaktuje się z Tobą w celu ustalenia szczegółów
